關于石銀 > 董事長寄語

       企業之間的競爭,最終體現為企業文化的競爭。因為不論是戰略戰術,還是產品服務都可以被仿效,只有企業文化的精神無法模仿。企業文化,作為企業在長期經營發展過程中沉積和形成的價值觀、經營思想、群體意識和行為規范的一種綜合體系,是企業包括領導者在內的全體員工在長期的創業和發展過程中,總結成功的經驗,有意識的培育和形成并共同遵守的企業最高目標、價值標準、基本信念及行為規范。

        經過多年的探索,我們將“家園”文化作為企業文化定位,始終堅持人文關懷和以人為本的理念,以文化凝聚人心、以文化創造價值、以文化提升品牌….

        與時俱進,歷史彌新是優秀企業文化的品質,在企業持續發展的過程中,我們需要不斷借鑒、吸收和融合時代精神和文化精髓。新時期,大批80后、90后將成為我行發展的主力精英,他們激情澎湃、個性張揚,唯有冠以傳統文化的精髓,才會彰顯文化的價值。為此,我們為“家園文化”賦予了新的內涵“至孝至愛,克勤克廉”,我們希望全行員工能夠發揚“百善孝為先,孝為德之本”的傳統美德,奉獻大愛、力行勤勉,能夠“管得住小節、把得住細節、抗得住誘惑”,培養對家庭、對企業的責任感。

        企業的興衰在于管理,管理的活力來自于文化。企業文化只有同企業發展戰略和經營管理緊密結合起來,才能真正實現文化啟動經濟力的作用。好“家長”是建設好家園的必要條件,如何塑造一支好的領導團隊是建設家園企業文化的核心,這就牽涉到建立好的管理文化,也就是家園建設之“道與德”。用文化引導管理,用管理體現文化,螺旋發展中互相彰顯真義。有了好的家長與管理文化,“好成員”自然會在管理文化之德中錘煉而成,就像沃土中盛開的花朵。當然,再好的土壤不一定適合所有花朵的生長,也需經歷風雨的選擇,接受優勝劣汰的法則。

        好的家園必然是和諧而充滿活力的,能夠豐衣足食卻不一定強求萬分富裕,有理想和憧憬卻更在意過腳踏實地的生活,與鄰和睦善于助人、令人向往……

        默默耕耘在這樣的企業,你不會因為碌碌無為而悔恨;揮灑奮斗在這樣的企業,你就會將責任演化為一種深遠的動力并為此奉獻終生,我們的事業就會基業長青!

 
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